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EJECUCIÓN ÁGIL COMO EJE DEL INBOUND MARKETING

Cecilia Hayafuji
18/08/2023
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Hacer marketing eficiente, hacer marketing más fácil y trabajar productivamente, apoyarse en herramientas poderosas para lograr los objetivos de negocios son algunos de los desafíos que tenemos en común; que las cosas ocurran en tiempo y forma. Pasamos horas planificando, días en reuniones, meses corriendo, pero ¿salen las cosas cuando tienen que salir? Los obstáculos pueden ser múltiples.

Un amigo y colega con 3 décadas de experiencia en brindar servicios de generación de demanda en Latinoamérica hizo un poco de catarsis conmigo y me encantó su frase: "El mayor problema que tenemos cuando queremos lograr resultados es la gran cantidad de personas involucradas con el poder de decir que no, versus las pocas personas que tienen el poder de decir SI".  

Hoy compartimos lo que nuestros clientes buscan de la metodología de inbound marketing, además de resultados, y cómo lo logramos en equipo.
 

HAL - Ejecución ágil como eje del inbound marketing

Es complejo ser un director de orquesta, pero sumemos otro desafío que a veces no se manifiesta: tomar una pequeña decisión o la cadena de aprobaciones eterna, donde nos chocamos con gustos personales sobre la estética, el tono, la foto, egos.

 

Metodología Inbound y disciplina o marketing digital sin estrategia



Cuando definimos los KPIs y los objetivos de cada rol y cada área, las personas con poder de veto, o sea con el poder de decir NO, pasan de muchos a cero y esto se traduce en un ejecución ágil y tiempo adecuado, un beneficio del Inbound Marketing

Pero volvamos al tema de orquestación. Hoy muchísimas empresas recurren a las plataformas de automatización como HubSpot o ActiveCampaign para ganar eficiencia en los procesos de captación y nutrición de leads, bajando los tiempos entre planificación y ejecución y, principalmente, para que la maquinaria no se detenga mientras algunos miembros se van de vacaciones o licencias. Que de noche mientras el equipo descansa, siga ocurriendo lo que tiene que ocurrir.

Por otro lado, las plataformas de marketing automation no hacen milagros: se recomienda implementarlas conjuntamente con una metodología como inbound marketing o al menos una estrategia clara de qué decir, a qué contactos y en qué momento. Que una herramienta no hace magia por sí sola lo sabemos y tener una estrategia y objetivos claros es clave para generar resultados en forma eficiente.

Dicho con otras palabras, la automatización es el resultado de una planificación de un proceso y para planificar hay que tomar decisiones; acá es donde la metodología de inbound marketing cambia las reglas de juego, evitando discusiones filosóficas y aportando argumentos sólidos que dan final a cualquier discusión.

Marketing digital versus Inbound Marketing



Vamos a los ejemplos de situaciones en la toma de decisiones en un equipo tradicional de marketing digital versus un equipo que adoptó la metodología inbound.

 

HAL - Ejecución ágil como eje del inbound marketing

 

Muchos creen aún que Inbound Marketing es parte de una moda o mitos, pero imaginen el siguiente escenario: son parte de un equipo o trabajan con una agencia cuyo equipo piensan más o menos de la misma forma. Todos están certificados en los diferentes cursos de la metodología inbound, todos los integrantes del equipo ya conocen los argumentos y razones para tomar determinadas decisiones.

Los equipos certificados en la metodología son expertos que ejecutan y piensa con un libreto ya definido. Las definiciones de la metodología no se discuten, porque son las reglas que aseguran los resultados y eso a la larga, evita una cantidad enorme de pequeñas decisiones, definiciones y reuniones de revisión.

 

HAL - Ejecución ágil como eje del inbound marketing

 

Por ejemplo, tienen que enviar un simple e-mail. Muchas discusiones acerca del texto y diseño hacen que se genere una lista interminable de pequeños debates. Es tan simple como cumplir con la regla de oro y dejarlo en diferentes plantillas: 1/3 de contenido, 1/3 de imagen y 1/3 para el call-to-action. ¿Dónde va el CTA? En el centro. Quieres atraer la atención pero sobre todo, quieres que el lector haga lo que quieres que haga.

 

Un mail, un objetivo



Muchas veces recibimos mails donde se nos invita a suscribir al blog y a visitar su catálogo con los productos de la temporada. Quizás se te divida el resultado y obtengas un poco de las dos cosas pero en general el usuario o lector presta atención a una única cosa. No piensa, viendo toda la pieza dos veces,
¿qué hago primero y qué después?

Lo mismo aplica para blogs, landings de conversión o simplemente una página de contactos.  Donde sí debe aparecer el menú navegable de la web y dónde no, cuándo insertar un formulario o un bot o ambos, cuántos datos pido en un formulario, ¿el sistema permite tener más de un tipo de formularios?

Si en tu empresa la cadena de decisiones o aprobaciones es burocrática y extensa, se discuten o debaten decisiones por cada acción, una metodología ayuda como lenguaje común y argumento sólido sobre todo por sus resultados. 

Contamos con muchos otros ejemplos de por qué se adoptan metodologías:

  1. Ágiles en ambientes de desarrollo para hacer que cada sprint genere un MVP.
  2. PMI para gestión de proyectos exitosos.
  3. Structured Sales Process o una lista de criterios estándar para calificar oportunidades de ventas 

Todos ellos perduran en el tiempo porque traen resultados concretos, pero principalmente para eliminar barreras de gustos, caprichos personales o subjetividades que son tantos como la cantidad de personas participan en la cadena de decisiones.

La metodología inbound marketing montada sobre diferentes plataformas de automatización es una tendencia ya establecida y madura en todo el mundo, ya sea como estrategia central y única o complementaria con Performance o Pay-media. No es la tecnología, sino el qué se hace con ella.

 

HAL - Ejecución ágil como eje del inbound marketing

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